Οταν η πολιτική και η δημοσιογραφική “κοινή γνώμη” δεν στουθοκαμηλίζει για τη φασιστική απειλή, τείνει να πανικοβάλλεται. Τούτο το έργο το έχουμε δει πολλές φορές τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα, αλλά η παράσταση δεν προβλέπεται να κατέβει, αν και ελάχιστα πετυχημένη.

Την αφορμή έδωσε αυτή τη φορά η τελευταία δημοσκόπηση της Metron Analysis για το «Βήμα» της προηγούμενης Κυριακής. Μια δημοσκοπική αύξηση της πρόθεσης ψήφου στη Χρυσή Αυγή κατά μία ποσοστιαία μονάδα (από το 5,2% τον Νοέμβρη του 2017 σε 6,2% σήμερα) μετατράπηκε σε άνοδο “τριών μονάδων” (!), στο περίφημο 9,4%, στο πλαίσιο των γνωστών δημοσκοπικών “εκτιμήσεων” που είναι απαραίτητες προκειμένου το 23% της Νέας Δημοκρατίας να μετατρέπεται σε 34,9%. Πρόκειται για το γνωστό και ως “φλερτ με την αυτοδυναμία”, που πρέπει αναγκαστικά να γίνει πρωτοσέλιδο, ανεξαρτήτως τιμήματος. Η φασιστική απειλή όμως είναι πολύ σοβαρή στη χώρα μας για να την αναλύουμε με τόσο εντυπωσιοθηρικά εργαλεία. Χρειάζεται να σκύψουμε στο ζήτημα λίγο πιο προσεκτικά.

Χρυσή Αυγή δεν υπάρχει χωρίς βία

Η Χρυσή Αυγή αντιμετωπίζει ένα πολιτικό και υπαρξιακό αδιέξοδο μετά τον Σεπτέμβρη του 2013, τη θυσία του Παύλου Φύσσα και το μαζικό αντιφασιστικό ξεσηκωμό που οδήγησε στην έναρξη της σε βάρος της ποινικής δίωξης. Από τη μια πλευρά, έχει αναγκαστεί να αποσύρει προσωρινά τα τάγματα εφόδου εξαιτίας της εξελισσόμενης δίκης των ηγετικών στελεχών της. Η δίκη αποτελεί τη μεγαλύτερη αμφισβήτηση της νομικής υπόστασης της οργάνωσης στα 30 χρόνια λειτουργίας της. Η συνένωση δεκάδων επιθέσεων της ναζιστικής οργάνωσης σε μία υπόθεση αποκαλύπτει την πολύχρονη εγκληματική της δράση. Η διαδικασία στο ακροατήριο είναι κόλαφος: οι μάρτυρες όχι μόνο επανέλαβαν αυτά που κατέθεσαν στην προδικασία, αλλά στοιχειοθέτησαν ακόμα περισσότερο το κατηγορητήριο. Τα έγγραφα που αυτή την περίοδο αναγιγνώσκονται στο δικαστήριο είναι συντριπτικά: οι δολοφονικές επιθέσεις δεν ήταν άθροισμα τυχαίων περιστατικών, αλλά σχέδιο της ηγεσίας για την τρομοκράτηση των εχθρών και των πολιτικών της αντιπάλων.

Από την άλλη πλευρά, όμως, η Χρυσή Αυγή δεν υπάρχει χωρίς βία. Η Χρυσή Αυγή δεν είναι ούτε μπορεί να μετατραπεί σε ΛΑΟΣ. Ας πάρουμε τοις μετρητοίς τα λόγια του Αρχηγού της: “Εμείς δεν είμαστε Λεπέν… Είμαστε η σπορά των ηττημένων του 1945, αυτό είμαστε. Οι εθνικιστές, οι εθνικοσοσιαλιστές, οι φασίστες”. Οι ομάδες κρούσης της ναζιστικής οργάνωσης είναι το DNA της. Γι’ αυτό, αν και νομικά αυτοκτονικό διαρκούσης της δίκης, η Χρυσή Αυγή πρέπει – έστω και μετρημένα – να εγκληματεί για να στέλνει το μήνυμα στον σκληρό πυρήνα των μελών και των οπαδών της ότι δεν έχει αλλάξει. Οι παράγοντες της δίκης έχουμε δεχτεί το μεράδι της βίας που μας αναλογεί: επίθεση σε δύο μάρτυρες, φίλους του Παυλου Φύσσα, την πρώτη μέρα της δίκης, αλλά και σε αλληλέγγυα γυναίκα στο κοινό κατά τη διάρκειά της, ξυλοδαρμός της δικηγόρου Ευγενίας Κουνιάκη τον Νοέμβριο του 2017 έξω από το Εφετείο, δολοφονική επίθεση στη δικηγόρο Ελευθερία Τομπατζόγλου την προηγούμενη Κυριακή στον κοινωνικό χώρο Φαβέλα.

Έξω από τη δίκη, ξεχωρίζει το παρολίγον μοιραίο χτύπημα στον σπουδαστή Αλέξη Λάζαρη τον Απρίλιο του 2017, από τον ήδη καταδικασθέντα υπεύθυνο Ασφάλειας των κεντρικών γραφείων της οργάνωσης Χρήστο Ζέρβα.

Πολιτική ευκαιρία για τη ΧΑ

Είναι βέβαια αλήθεια ότι η τρέχουσα συγκυρία δίνει στη Χρυσή Αυγή μια πολιτική ευκαιρία να σπάσει την απομόνωση στην οποία είχε περιέλθει: τα μακεδονικά συλλαλητήρια, ο νέος γύρος σκανδαλολογίας και αναξιοπιστίας του πολιτικού συστήματος, η συνεχιζόμενη προσφυγική κρίση και οι ρατσιστικές πολιτικές απώθησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης που υπηρετούνται και από την ελληνική κυβέρνηση, επανανομιμοποιούν τη ναζιστική οργάνωση. Όμως το – πολύ πρόσφατο – παρελθόν της οργάνωσης στοιχειώνει το παρόν της και δεν μπορεί να σβηστεί με μια μονοκοντυλιά, όσο και αν κάποιες δημοσιογραφικές γραφίδες σπεύδουν τεμπέλικα να υιοθετήσουν την εικόνα που η ίδια η Χρυσή Αυγή προπαγανδίζει για τον εαυτό της. Στην πραγματικότητα, το 2017 ήταν για τη Χρυσή Αυγή χρονιά πολιτικής και οργανωτικής αποσάρθρωσης: αποχωρήσεις δύο βουλευτών (Μίχου, Κουκούτση) και δεκάδων στελεχών, κλείσιμο γραφείων, απομαζικοποίηση εκδηλώσεων (βλ. Ίμια, κλπ).

Εμείς τι κάνουμε

Αυτό που επείγει πραγματικά να συζητήσουμε δεν είναι τι κάνει η ηγεσία της Χρυσής Αυγής για να αδράξει τις πολιτικές ευκαιρίες που της δίνονται, αλλά τι κάνουμε εμείς, όσοι στεκόμαστε αντίθετοι στο φασιστικό πολιτικό σχέδιο. Και εδώ τα πράγματα είναι πολύ συγκεκριμένα.

Το αντιφασιστικό κίνημα πρέπει να εξασφαλίσει ότι το 2018 θα είναι μια χρόνια απόλυτης κοινωνικής και πολιτικής απομόνωσης της ναζιστικής οργάνωσης σε όλα τα επίπεδα. ‘Ενα πρώτο μέτρημα θα είναι οι διαδηλώσεις της 17 Μάρτη, η διεθνής μέρα δράσης κατά του ρατσισμού και του φασισμού. Όμως ξέρουμε καλά ότι η μάχη αυτή είναι διαρκής: δίνεται στις γειτονιές, στα σχολεία, στα δημοτικά συμβούλια, στην ΕΡΤ, στους χώρους δουλειάς. Με τα όπλα του μαζικού κινήματος, να μην αφήσουμε ούτε σπιθαμή γης στους νεοναζί να χύσουν το δηλητήριό τους. Είναι μια απαίτηση που απευθύνεται και στο σύνολο του πολιτικού συστήματος: κάθε ξέπλυμα των φασιστών, από όπου και αν προέρχεται, αποτελεί θανάσιμο κίνδυνο.

Η μάχη αυτή έχει και την προφανή δικαστική της διάσταση. Η δίκη πρέπει να προχωρήσει και να ολοκληρωθεί με τους καλύτερους δυνατούς όρους. Τα αιτήματα των θυμάτων και της πολιτικής αγωγής παραμένουν ενεργά: εξασφάλιση της δημοσιότητας και της προσβασιμότητας της δίκης που έχουν πάλι υποχωρήσει με τη διολίσθηση διεξαγωγής της στον Κορυδαλλό, προστασία των θυμάτων και των παραγόντων της δίκης από τη χρυσαυγίτικη βία, παροχή όλων των απαιτούμενων τεχνικών διευκολύνσεων στο δικαστήριο για το έργο του, στήριξη της νομικής παρουσίας της πολιτικής αγωγής, παρουσία κοινού για την εξασφάλιση της δημοσιότητας.

Αν τα πράγματα κινηθούν κανονικά, προς τα τέλη του 2018 η ηγεσία της Χρυσής Αυγής θα κληθεί να προσέλθει στο εδώλιο του κατηγορουμένου και να απολογηθεί. Θα είναι μια δύσκολη επιλογή για τον Μιχαλολιάκο, αλλά και μια σημαντική στιγμή για την ελληνική κοινωνία: ο μόνος διάλογος που μπορεί να έχει μια δημοκρατική έννομη τάξη με τους πολιτικούς εκφραστές του ναζισμού είναι στα πλαίσια της δίκης και της απολογίας τους. Το δικαστήριο θα διαθέτει στο τέλος της αποδεικτικής διαδικασίας όλα τα στοιχεία για να καταδικάσει τους κατηγορούμενους. Το αν θα το κάνει θα εξαρτηθεί και από το μήνυμα που θα στέλνει η κοινωνία στη δικαστική αίθουσα.

*Ο Θανάσης Καμπαγιάννης είναι δικηγόρος πολιτικής αγωγής των Αιγύπτιων αλιεργατών στη δίκη της Χρυσής Αυγής.

 

http://tvxs.gr/news/egrapsan-eipan/i-diki-tis-xrysis-aygis-kai-i-fasistiki-apeili-simera

Κοντά 10.000 χρόνια τώρα, από τότε δηλαδή ο άνθρωπος ανέπτυξε την απαραίτητη ευφυΐα, και έφτιαξε τα πρώτα εργαλεία, άρχισε να παρεμβαίνει στη φύση. Θέλοντας να την τιθασεύσει και να μην είναι έρμαιο των φυσικών φαινομένων, έκανε έργα που θα βελτίωναν τις συνθήκες ζωής του.

Αυτό συνεχίστηκε σε όλο το διάβα της ανθρώπινης ιστορίας και οι κατασκευές του έχουν αφήσει το αποτύπωμά τους στους αιώνες. Ο άνθρωπος άλλωστε αποτελεί κι αυτός μέρος της φύσης. Και δεν είναι το μοναδικό όν που παρεμβαίνει και αλλάζει το φυσικό του περιβάλλον. Το ίδιο κάνει κι ο κάστορας που κόβει δέντρα και κλαδιά για να φτιάχνει τεχνητά φράγματα στους ποταμούς και να εξασφαλίσει έτσι μια προστατευμένη κατοικία. Όλες οι δραστηριότητες των όντων της φύσης είναι φυσικές δραστηριότητες και οι κατασκευές τους αναπόσπαστο κομμάτι της φύσης της ίδιας.

Ο άνθρωπος σαν έλλογο ον, κατάλαβε πολύ γρήγορα ότι οι παρεμβάσεις του είχαν πάντα και κάποιες επιπτώσεις. Από την εποχή της κλασσικής αρχαιότητας και διδασκόμενος από την εμπειρία του, διατύπωσε το κανόνα του μέτρου. Και στις σχέσεις του με τη φύση αυτός ο κανόνας μεταφράζεται με το να παίρνεις από τη φύση όσα αυτή μπορεί να σου δώσει χωρίς να καταστρέφεις την οικολογική ισορροπία, γιατί αυτό μακροπρόθεσμα θα ήταν καταστροφικό για σένα τον ίδιο.

Ανθρώπινες παρεμβάσεις πάντα υπήρχαν, υπάρχουν και θα συνεχίσουν να υπάρχουν, άσχετα από τη μορφή κοινωνικής οργάνωσης που υπάρχει ή θα υπάρξει, και όποιος σας πει το αντίθετο είναι κοινός ψεύτης.

Μέχρι εδώ όλα καλά, αλλά στην εποχή καπιταλιστικής οργάνωσης της κοινωνίας, μια ανωμαλία άρχισε να παρατηρείται. Η τεχνολογική αναβάθμιση του ανθρώπινου πολιτισμού, παύει να χρησιμοποιείται για το κοινό καλό και κυρίως χάνεται πια ο κανόνας του μέτρου. Αιτία είναι ότι στη καπιταλιστική μορφή οργάνωσης της κοινωνίας και της οικονομίας, κινητήριος δύναμη γίνεται η αποκόμιση κερδών. Έτσι τροπικά δάση αποψιλώνονται, θάλασσες στερεύουν από αποθέματα αλλιευμάτων, η ρύπανση για τις ενεργειακές ανάγκες αλλάζει το κλίμα και όλα τα υπόλοιπα, που μας είναι γνωστά. Βλέπετε στους ανταγωνισμούς των μονοπωλιακών ομίλων, δεν χωράνε ρομαντισμοί για διατήρηση του μέτρου και της φυσικής ισορροπίας.

Όμως συμβαίνει κάτι ακόμα περίεργο. Ενώ είναι εύκολο για τον σύγχρονο άνθρωπο να δει τι ακριβώς γίνεται στη μεγάλη εικόνα, όταν τα ζητήματα αυτά φτάνουν στη γειτονιά του και στη καθημερινότητά του, έχει αναπτύξει μια ιδιαίτερη πρεσβυωπία. Δεν μπορεί δηλαδή να δει ξεκάθαρα την εικόνα στη πιο κοντινή κλίμακα. Δεν αντιλαμβάνεται για παράδειγμα ότι είναι εγκληματικό για τη φύση και τον ίδιο να σπαταλά αλόγιστα τους υδάτινους πόρους, ακόμα και όταν η λειψυδρία του χτυπά τη πόρτα. Δεν έχει καμιά διάθεση να εξορθολογήσει τη κατανάλωσή του ή δεν διαμαρτύρεται που το 80% του νερού ύδρευσης χάνεται από το υδρευτικό δίκτυο. Προτιμά να γεμίζει πισίνες με νερό ενώ ζει κυριολεκτικά δίπλα στη θάλασσα, και την ίδια στιγμή οι καλλιεργήσιμες εκτάσεις στις οποίες οφείλει τη διατροφή του, να κινδυνεύουν να μείνουν απότιστες. Ο ίδιος ο πολίτης λοιπόν επηρεασμένος από την κυρίαρχη ιδεολογία της κοινωνίας, που κινείται με βάση την εφήμερη κερδοσκοπία, αλλοτριώνεται ο ίδιος και αλλοτριώνει και ότι τον περιβάλλει.

Ο άνθρωπος που προσπάθησε επί χιλιάδες χρόνια και τιθάσευσε τη φύση για την επιβίωση της κοινότητας, τώρα την θυσιάζει για το ατομικό όφελος. Στα πλαίσια αυτά οι κοινωνικές πλειοψηφίες, κάτω από τη προπαγάνδα «τι θέλετε τουριστική ανάπτυξη ή να μαζεύετε χαρούπια», έχουν σιωπηρά αποδεχτεί ή και συναινέσει, ότι ο κάθε ιδιώτης επενδυτής μπορεί να θεωρεί τις παραλίες δικό του οικόπεδο, να ασκεί σε αυτές επιχειρηματική δραστηριότητα,  να τις ιδιωτικοποιεί ή να τις περιφράζει για τους πελάτες του, να τις μπαζώνει.

Οι τεχνητές κατασκευές μεγάλης κλίμακας, όχι μόνο δημιουργούν κάθε φορά συνέπειες στο φυσικό περιβάλλον (που εκδικείται κάπου αλλού και ενίοτε και στο ίδιο το έργο), αλλά στερούν τη περιοχή από τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα.

Όσοι φωνάζαμε χτες και σήμερα για τέτοιου είδους παρεμβάσεις, δεν απαιτούμε να σταματήσει κάθε παρέμβαση του ανθρώπου στη φύση αλλά βάζουμε μερικές παραμέτρους. Τα όποια έργα να μην αλλοιώνουν βάναυσα την φυσική εικόνα, να μην καταστρέφουν τη θαλάσσια ζωή, να μην είναι ασύμμετρα (πχ για να μην καταστραφεί ένα μέτρο δρόμου να μπαζώσουμε 10 στρέμματα ακτής), να μην υποβαθμίζουν τη τουριστική υπεραξία της περιοχής, να μην δημιουργούν παράπλευρες απώλειες σε διπλανά οικοσυστήματα και φυσικά να είναι έργα που θα διευκολύνουν τη ελεύθερη πρόσβαση και την άνευ αντιτίμου απόλαυση για όσους δεν θέλουν ή δεν μπορούν να πληρώνουν.

Η ανάπτυξη ενός τόπου λοιπόν από την μικροκλίμακα της διπλανής μας παραλίας, μέχρι την ανάπτυξη σε εθνικό ή παγκόσμιο επίπεδο, δεν πρέπει να κρίνεται από την αύξηση της κερδοφορίας των ολίγων, αλλά από την δυνατότητα εξασφάλισης μιας καλύτερης ζωής για όλους.

ΒΑΣΙΛΗΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ

Στην κορυφή της Ευρώπης κατατάσσεται η Ελλάδα σε ό,τι αφορά το ποσοστό των νέων, ηλικίας 25-34 ετών, που διαμένουν στο σπίτι των γονέων τους, σύμφωνα με τη Eurostat. Μάλιστα, ακόμη και πριν το 2010, προτού η οικονομική κρίση στη χώρα μας αρχίσει να γίνεται πιο αισθητή, η Ελλάδα βρισκόταν επί σειρά ετών στις κορυφαίες θέσεις, μαζί με τη γειτονική Ιταλία.
Για τις μεθόδους με τις οποίες τα νεαρά άτομα γίνεται εφικτό να μετακομίσουν από την οικία των γονέων τους, αλλά και για τους κινδύνους που η πραγματικότητα της παρατεταμένης παραμονής στη γονική εστία επιφυλάσσει για τη μετέπειτα εξέλιξή τους μίλησε στο ραδιόφωνο του Αθηναϊκού-Μακεδονικού Πρακτορείου Ειδήσεων, «Πρακτορείο 104,9 FM», η Φιλοθέη Ματσίγκου, σύμβουλος καριέρας και σταδιοδρομίας.
«Είναι αλήθεια ότι όντως λόγω της οικονομικής κρίσης έχουν αυξηθεί λιγάκι τα ποσοστά (των νέων που μένουν στο σπίτι των γονιών τους) (…) Υπάρχει σαφέστατα εκείνη η κατηγορία ανθρώπων, οι οποίοι μόνο για οικονομικούς λόγους δεν μπορούν να συντηρήσουν τον εαυτό τους και να νοικιάσουν σπίτι», τονίζει η κα. Ματσίγκου, ωστόσο επισημαίνει τις ευρύτερες κοινωνικές προεκτάσεις του φαινομένου αυτού για την ελληνική κοινωνία.
«Υπάρχει και η κατηγορία των ανθρώπων που επιλέγουν να μην ανεξαρτητοποιηθούν, γιατί ίσως τους αρέσει πιο πολύ η άνεση που τους προσφέρει το οικογενειακό σπίτι, η ασφάλεια που τους δίνει, και δεν είναι μόνο η οικονομική κρίση ο λόγος» αναφέρει η σύμβουλος καριέρας και σταδιοδρομίας, για να προσθέσει πως μέσα από την εμπειρία των ειδικών τα τελευταία χρόνια διαφαίνεται πως «σε αυτή την ηλικία τεράστιο ρόλο παίζει η νοοτροπία των γονέων».
«Έχει τύχει πολλές φορές να συστήνουμε ακόμα και σε φοιτητές που είναι μικρότεροι των 25 -καθώς κάπου εκεί χρονικά ξεκινάει (η περίοδος στην οποία αποφασίζουν)- να κάνουν παράλληλα με τη φοιτητική τους ζωή τους part time δουλειές, εάν αυτό η σχολή τους τούς το επιτρέπει. Εκείνη τη στιγμή οι γονείς δεν το επιτρέπουν, τους λένε «μην ανησυχείς σου δίνω εγώ τα χρήματα, εσύ κοίταξε να δώσεις να περάσεις τη σχολή σου και μην αγχώνεσαι γι΄ αυτό»», εξηγεί η κ. Ματσίγκου, ενώ τονίζει πως μια τέτοια αντιμετώπιση κατά την άποψη των ειδικών κινείται σε λανθασμένη κατεύθυνση. «Κάτι τέτοιο στην ουσία οδηγεί το άτομο να μην γνωρίζει πώς να ανεξαρτητοποιηθεί, οπότε ενδεχομένως επιθυμεί στα 25 με 34 να κάθεται στο σπίτι, (τρόπος ζωής), που μερικοί γονείς ενθαρρύνουν γιατί δεν θέλουν τα παιδιά τους να δυσκολεύονται και να κακοπεράσουν, έχει να κάνει με την νοοτροπία της οικογένειας» σημειώνει η σύμβουλος καριέρας και σταδιοδρομίας.
Μέσα από μια τέτοια πραγματικότητα, σύμφωνα με την κ. Ματσίγκου, και όταν σε κάποιο χρονικό σημείο χάνεται η αίσθηση της ασφάλειας «το άτομο εν συνεχεία χάνει την κοινωνική του αυτοπεποίθηση, χάνει ακόμη και το σκεπτικό «ίσως εγώ να μην μπορώ να κάνω κάτι οπότε ακόμα και να φύγει η κρίση που κάποια στιγμή θα φύγει, αναφερόμαστε δε σε άτομα που είναι σήμερα στα 18 με 22 ετών»», καταλήγει.

Μέθοδοι αντιμετώπισης και πρακτικές λύσεις για τα νεαρά άτομα

Σύμφωνα με την κ. Ματσίγκου ένας νεαρός πολίτης δύναται να εγκαταλείψει την οικογενειακή θαλπωρή, αρκεί «να είναι διατεθειμένος να ανεξαρτητοποιηθεί, γιατί υπάρχουν και τα άτομα που δεν μπορούν γιατί απλά δεν το θέλουν».
«Υπάρχουν τρόποι με τους οποίους μπορεί να γίνει αυτό και ο πρώτος, και ο πιο σημαντικός, είναι καλύτερος οικονομικός προϋπολογισμός. Τι σημαίνει αυτό; Να σκεφτούμε τον εαυτό μας σαν μια επιχείρηση που έχει έσοδα, έξοδα, πληρωμή, φόρους. Αν μια επιχείρηση δεν κάνει σωστό προϋπολογισμό είναι ζημιογόνα (…) πρέπει να κάνεις ένα σωστό προϋπολογισμό, θα ζεις στην ουσία καλύτερα μόνος σου» εξηγεί η κ. Ματσίγκου, ενώ προσθέτει πως λύσεις για το ζήτημα μπορούν να αναζητηθούν και σε χώρες της ΕΕ.
«Μπορεί κάποιος να αναρωτηθεί πώς με 500 ευρώ είναι δυνατό να συντηρήσει ένα σπίτι. Σαφέστατα δεν είναι εφικτό, και για αυτό και έρχεται μια άλλη λύση, η συγκατοίκηση. Στην Ολλανδία, για παράδειγμα, δεν μπορείς να μείνεις μόνος σου, ενώ στη χώρα μας εάν ρωτήσεις ποιος μένει με κάποιον συγκάτοικο και δεν υπάρχει φιλική σχέση θα σου πει ότι αυτό δεν συμβαίνει εδώ στην Ελλάδα. Αυτό είναι κάτι που θα αρχίσει να «έρχεται» ως τρόπος ζωής γιατί είναι αναγκαίο, να μένουμε με ανθρώπους που δεν είναι φίλοι μας. Αποτελεί δε και ένα στάδιο ωρίμανσης (…) όλη αυτή η διαδικασία σε ωριμάζει και σε κάνει να αισθάνεσαι πιο ανεξάρτητος, αυξάνει την αυτοπεποίθηση, όλα στην ουσία είναι μια αλυσίδα», καταλήγει η Ελληνίδα σύμβουλος καριέρας και σταδιοδρομίας.

Η Mallμανία πάει σύννεφο…

Οσο κι αν αναρωτιέται κανείς πώς είναι δυνατόν να συντελούνται ο πολλαπλασιασμός και η περαιτέρω μεγέθυνση αυτών των μεγαθήριων της κατανάλωσης σε μια εποχή που η αγοραστική δύναμη συνεχίζει την κατιούσα, η απάντηση είναι απλή και συνοψίζεται σε ορισμένους παράγοντες που, συνδυαστικά, καθιστούν αυτές τις επιχειρηματικές επενδύσεις «χρυσές».

Προκειμένου να προχωρήσουν στην κατασκευή τους, οι επενδυτές ζητούν γην και ύδωρ που, με την προθυμία όλων των κυβερνήσεων, τελικά παίρνουν.

Ο αρχαιολογικός χώρος στην Ακαδημία Πλάτωνος
Ο αρχαιολογικός χώρος στην Ακαδημία Πλάτωνος 

Αυτό, καταρχήν, ισοδυναμεί με την τροποποίηση της υπάρχουσας νομοθεσίας που ράβεται και κόβεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις των επενδυτών.

Η αλλαγή του χάρτη κάποιου κλάδου των μέσων μεταφοράς για την εύκολη πρόσβαση των καταναλωτών και επισκεπτών στα εμπορικά κέντρα είναι άλλη μία απαίτηση των επενδυτών που, όταν είναι εφικτή, υλοποιείται.

Ακόμη ένας ευνοϊκός παράγοντας για την περαιτέρω άνθησή τους είναι η συνεχώς αυξανόμενη κερδοφορία που καταγράφουν τα υπάρχοντα malls μέσα στην οικονομική κρίση.

Ο χάρτης των πολυκαταστημάτων, τα νέα MALL

Με την προσθήκη ψυχαγωγικών και άλλων χώρων, τα σημερινά γιγαντιαία εμπορικά κέντρα της «δεύτερης γενιάς» έχουν πετύχει να αυξάνουν κάθε χρόνο τον αριθμό των επισκεπτών τους αλλά και να «βάζουν» λουκέτο σε εκατοντάδες επιχειρήσεις που βρίσκονται σε δήμους που γειτνιάζουν.

Αφήνοντας χιλιάδες εργαζόμενους στον δρόμο, σε αριθμούς πολύ μεγαλύτερους από αυτούς που αντιστοιχούν στους εργαζόμενους που προσλαμβάνουν τα καταστήματα που στεγάζονται στα εμπορικά κέντρα, συνήθως με πενιχρούς μισθούς και ανασφάλιστη εργασία.

Και με τις εργασιακές συνθήκες που επικρατούν εκεί να παραμένουν απυρόβλητες από τον έλεγχο των αρμόδιων ελεγκτικών μηχανισμών.

Η αντίθεση του εμπορουπαλλήλων στην αναγκαστική εργασία τις Κυριακές

Επιπλέον, η συμφωνία για το άνοιγμα των καταστημάτων 32 Κυριακές του χρόνου αποτελεί ένα επιπλέον δώρο για τα εμπορικά κέντρα, αφού έχουν αποδειχτεί οι «κερδισμένοι της Κυριακής», ενώ οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι μεγάλοι χαμένοι.

Ευνοϊκός παράγοντας για τη νέα επέλαση των malls θεωρούνται και οι προβλέψεις για την άνοδο του τουρισμού στη χώρα μας.

Ετσι, αντίθετα απ’ ό,τι συμβαίνει στις ΗΠΑ, όπου γεννήθηκαν τα μεγάλα εμπορικά κέντρα και σήμερα κλείνουν το ένα μετά το άλλο εξαιτίας της εισβολής του ηλεκτρονικού εμπορίου, στη χώρα μας μπαίνουμε στην εποχή της νέας άνθησής τους.

Σε τέτοιο βαθμό, που θα αρχίσει να φυτρώνει το ένα μετά το άλλο ακόμη και σε κοντινές μεταξύ τους περιοχές. Γεγονός που ενέχει τον κίνδυνο να οδηγηθούμε στην αμέσως μετέπειτα εποχή, αυτήν των εμπορικών κέντρων «φαντασμάτων».

«Εγκλημα» στην Ακαδημία Πλάτωνος

Μακέτα του Academy Gardens στην Ακαδημία Πλάτωνος. Προκειμένου να καταστεί νόμιμη η ανέγερση του συγκεκριμένου mall έγιναν αλλεπάλληλες «φωτογραφικές» τροποποιήσεις των ισχυόντων πολεοδομικών και χωροταξικών όρων στο συγκεκριμένο οικοδομικό τετράγωνο
Μακέτα του Academy Gardens στην Ακαδημία Πλάτωνος. Προκειμένου να καταστεί νόμιμη η ανέγερση του συγκεκριμένου mall έγιναν αλλεπάλληλες «φωτογραφικές» τροποποιήσεις των ισχυόντων πολεοδομικών και χωροταξικών όρων στο συγκεκριμένο οικοδομικό τετράγωνο

Σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρείας Αθηναϊκή Οικονομική, σήμερα λειτουργούν στην Ελλάδα 40 εμπορικά κέντρα κάθε είδους, συνολικής επιφάνειας 859.877 τ.μ.

Ωστόσο, νέα μεγάλα εμπορικά κέντρα δρομολογούνται στο λεκανοπέδιο Αττικής με ορίζοντα ολοκλήρωσης την περίοδο 2019-2020, ενώ από το ενδιαφέρων των επενδυτών δεν απουσιάζει και η επαρχία.

Επειτα από το πράσινο φως που έδωσε το Κυβερνητικό Συμβούλιο Οικονομικής Πολιτικής (ΚΥΣΟΙΠ) για την ανέγερση του εμπορικού κέντρου Academy Gardens (επιφάνειας 55.000 τ.μ.) στην Ακαδημία Πλάτωνος, φαίνεται ότι άνοιξε περαιτέρω η όρεξη των επενδυτών.

Ετσι, έγινε γνωστό ότι η εταιρεία Artume A.Ε., θυγατρική του αμερικανικού κολοσσού BlackRock, επιδιώκει τώρα την επέκτασή του, αφού το μέγιστο ύψος του θα κυμαίνεται από 18 έως 21 μέτρα, αντί των 24 που επεδίωκε η εταιρεία.

Επειδή αυτό ισοδυναμεί σε μια μικρή απώλεια χώρων καταστημάτων προς εκμίσθωση, η εταιρεία κινείται προς την απόκτηση πρόσθετων όμορων εκτάσεων, ώστε να μπορέσει να μεγαλώσει την καθαρή εκμισθώσιμη επιφάνεια.

Το νέο MALL στην Ακαδημία Πλάτωνος

Εν ολίγοις, δεν αρκείται στην ανέγερση ενός από τα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα στην Αθήνα, που θα βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από τον αρχαιολογικό χώρο της Ακαδημίας Πλάτωνος και του μελλοντικού Αρχαιολογικού Μουσείου Αθηνών, έχοντας και την άδεια να τα μετατρέψει σε «αυλή» ενός mall που θα παίρνει την υπεραξία αυτού του περιβάλλοντος.

Υπενθυμίζεται ότι, προκειμένου να καταστεί νόμιμη η ανέγερση του συγκεκριμένου mall, έγιναν αλλεπάλληλες «φωτογραφικές» τροποποιήσεις των ισχυόντων πολεοδομικών και χωροταξικών όρων στο συγκεκριμένο οικοδομικό τετράγωνο.

Το βιομηχανικό συγκρότημα της Κλωστοϋφαντουργίας Μουζάκη κατεδαφίστηκε το 2011 με φαστ-τρακ διαδικασίες, παρά τις εκκλήσεις φορέων να χαρακτηριστεί διατηρητέο
Το βιομηχανικό συγκρότημα της Κλωστοϋφαντουργίας Μουζάκη κατεδαφίστηκε το 2011 με φαστ-τρακ διαδικασίες, παρά τις εκκλήσεις φορέων να χαρακτηριστεί διατηρητέο

Και, μεταξύ άλλων, κατεδαφίστηκαν οι διατηρητέες εγκαταστάσεις της κλωστοϋφαντουργίας «Λαναρά-Κύρτση», ήρθησαν απαλλοτριώσεις που είχαν επιβληθεί για τη διαπλάτυνση της παρακηφίσιας οδού, ενώ εκδόθηκε και ένα προεδρικό διάταγμα που εξαιρούσε το οικοδομικό τετράγωνο με το ακίνητο της Artume από τη μείωση των συντελεστών δόμησης.

Οι εμπορικοί σύλλογοι της δυτικής Αθήνας υπολογίζουν ότι το mall του Academy Gardens θα οδηγήσει στην απώλεια 6.000 θέσεων εργασίας, όταν η Artume A.Ε. υποστηρίζει ότι η λειτουργία του θα δημιουργήσει 1.600 νέες θέσεις εργασίας.

Στο πάρκο του Ελληνικού

Master plan για το ελληνικό

Σημαντική εμπορική δραστηριότητα προβλέπεται στο μητροπολιτικό πάρκο του Ελληνικού, το οποίο σχεδιάζει να αναπλάσει ο όμιλος επενδυτών της εταιρείας Lamda Development.

Στην επένδυση περιλαμβάνεται και η ανάπτυξη ενός υπερτοπικού εμπορικού κέντρου, του μεγαλύτερου στα νότια προάστια της Αττικής.

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, τοποθετείται στην άνω πλευρά της έκτασης του πρώην αεροδρομίου, επί της λεωφόρου Bουλιαγμένης, κοντά στον σταθμό του μετρό και με εκτιμώμενη «ακτίνα κάλυψης» από Φάληρο, Aγ. Δημήτριο, Hλιούπολη, Aργυρούπολη μέχρι τη Γλυφάδα, τη Bούλα και όλο το παράκτιο μέτωπο – περιοχές στις οποίες αναμένεται να πληγεί δραστικά η τοπική οικονομία.

Ελληνικό

Για την εκμίσθωση του μητροπολιτικού πάρκου υπήρξε «διεθνής» διαγωνισμός-παρωδία με μόνη συμμετέχουσα τη Lamda Development του ομίλου Λάτση.

Το τίμημα για την παραχώρηση ήταν 915 εκατ. ευρώ (ή 148 ευρώ το τ.μ.) για 99 χρόνια που, καταβαλλόμενο σε διάστημα 10 ετών, αντιστοιχεί σε 12 ημερών τόκους του δημόσιου χρέους.

Ολυμπιακές Εγκαταστάσεις Αγίου Κοσμά-Προπονητήριο. Δυτικό αεροδρόμιο από ψηλά
EUROKINISSI

Το Δημόσιο θα βάλει χρήματα από την τσέπη του λόγω της μετεγκατάστασης πλήθους δημόσιων υπηρεσιών, με κόστος 614 εκατ. ευρώ· της σύνδεσης με σήραγγα του ακινήτου με τα Μεσόγεια και την Αττική οδό, κόστους 1,2-1,5 δισ. ευρώ· και της υπογειοποίησης της παραλιακής λεωφόρου, με κόστος 300 εκατ. ευρώ, αν και η κυβέρνηση δήλωσε ότι για αυτό θα πληρώσει ο επενδυτής.

Οπως όλα δείχνουν, η Lamda Development μπαίνει ακόμη πιο επιθετικά στον τομέα του εμπορικού real estate με τη δημιουργία νέων και την εξαγορά υπαρχόντων malls στην Αττική και την περιφέρεια, έπειτα από τη συμφωνία της πριν από 3 μήνες με το επενδυτικό fund αμερικανικών συμφερόντων Värde Partners για τη δημιουργία μιας νέας κοινής εταιρείας, της Lamda Malls.

Ανάλογη επεκτατική κίνηση από τη Lamda Development πραγματοποιήθηκε και τον προηγούμενο μήνα με την πλήρη εξαγορά του Mall Athens, με το ποσό των 200 εκατ. ευρώ, με το οποίο απέκτησε το 50% που κατείχε η εταιρεία Irere Property Investments Luxembourg.

Στον Βοτανικό

Ενδιαφέρον για το ακίνητο της εταιρείας «Μπάμπης Βωβός» στον Βοτανικό, το οποίο πλέον έχει περάσει υπό τον έλεγχο των πιστωτριών τραπεζών Alpha Βank και Πειραιώς, έχει εκδηλωθεί από τον αμερικανικό κολοσσό Kohlberg Kravis Roberts, με τον οποίο τον Μάιο του 2016 η Alpha Bank και η Eurobank υπέγραψαν συμφωνία για τη διαχείριση «κόκκινων δανείων» μεγάλων επιχειρήσεων. Η κατασκευή του εμπορικού κέντρου έχει ολοκληρωθεί σε ποσοστό 75%.

To MALL RIVER WEST
EUROKINISSI

Να σημειωθεί εδώ ότι, εφόσον τελικά λειτουργήσουν, τόσο το Academy Gardens όσο και το εμπορικό κέντρο του Βωβού θα βρίσκονται σε κοντινή απόσταση με το River West του ομίλου Βιοχάλκο, που λειτουργεί επί της λεωφόρου Κηφισού, γεγονός που θα κορυφώσει τον ανταγωνισμό και θα αποτελειώσει τις εναπομένουσες μικρομεσαίες επιχειρήσεις στις γειτονικές περιοχές.

3ης Σεπτεμβρίου και Ιουλιανού

Ισχυρές αναταράξεις για τα καθιερωμένα πολυκαταστήματα αλλά και για τα πολυάριθμα μικρά καταστήματα του κέντρου και των ευρύτερων περιοχών της Αθήνας αναμένεται να προκαλέσει και η λειτουργία σε λίγους μήνες του πρώτου μεγάλου εκπτωτικού κέντρου στην περιοχή.

Πρόκειται για το Capitol City Outlet του ομίλου Χαραγκιώνη στη συμβολή των οδών 3ης Σεπτεμβρίου και Ιουλιανού, εκεί όπου σήμερα στεγάζεται το Μουσείο Αυτοκινήτου, με συνολική εκμισθώσιμη επιφάνεια 8.000 τ.μ.

Και ο ΟΣΕ στο κόλπο

Στα τέλη του τρέχοντος έτους ή στις αρχές του 2018 αναμένεται να προκηρυχθεί νέος διαγωνισμός για τη δημιουργία εμπορικού κέντρου του OΣΕ στον τερματικό σιδηροδρομικό σταθμό του Πειραιά, καθώς λέγεται ότι υπάρχει επενδυτικό ενδιαφέρον από τουλάχιστον δύο ομίλους του εξωτερικού. Ετσι, η ΓΑΙΑΟΣΕ έχει ξεκινήσει τις διαδικασίες ώστε να αποκτήσει το ακίνητο όρους δόμησης και χρήσεων γης.

Το σχέδιο για το mall είχε «φρενάρει», επειδή υπήρχαν προβλήματα στο ζήτημα των χρήσεων γης. Φαίνεται ότι το ξεμπλοκάρισμα του έργου θα επιτευχθεί με τη γνωστή συνταγή, δηλαδή με την τροποποίηση πολεοδομικών ρυθμίσεων για να εξασφαλιστούν οι απαραίτητες χρήσεις γης.

Επιπλέον, το Δημόσιο θα βάλει πάλι το χέρι στην τσέπη για την κατασκευή του εμπορικού κέντρου και για την ανάπτυξη χώρων έκτασης περίπου 40.000 τετραγωνικών μέτρων στον σταθμό του ΟΣΕ στον Πειραιά με 70 εκατομμύρια ευρώ. Το ακίνητο θα παραχωρηθεί στον επενδυτή για διάστημα 50 ετών.

Και στον Προμπονά

Ενδιαφέρον για την κατασκευή φαραωνικών εμπορικών κέντρων στην περιοχή του Προμπονά, τη βορειότερη συνοικία του Δήμου Αθηναίων, έχουν εκδηλώσει δύο ελληνικές επιχειρήσεις real estate, μία συμφερόντων Μελισσανίδη, η οποία λέγεται ότι έχει αγοράσει εκτάσεις σε μια περιοχή που οι κάτοικοι ζητούσαν να γίνει κοινόχρηστος χώρος που θα εξυπηρετούσε τη Ριζούπολη, τον Περισσό, τα Πατήσια και τη Νέα Χαλκηδόνα.

Τα αεροδρόμια της Fraport

Δεκατέσσερα νέα εμπορικά κέντρα αναμένεται να δημιουργηθούν μέσα στο επόμενο χρονικό διάστημα στα νέα περιφερειακά αεροδρόμια που έχει αναλάβει η κρατική γερμανική εταιρεία Fraport, η οποία πάντως έσπευσε να διαβεβαιώσει ότι δεν θα λειτουργήσουν ανταγωνιστικά ως προς τις κατά τόπους αγορές.

Επεκτάσεις

To MALL Golden Hall στο Μαρούσι
EUROKINISSI / ΓΕΩΡΓΙΑ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ

Εκτός του εμπορικού πάρκου Smart Park στα Σπάτα, και η Lamda Development σχεδιάζει την επέκταση του Golden Hall στο Μαρούσι στο ακίνητο του πρώην ραδιοτηλεοπτικού κέντρου που γειτνιάζει με το εμπορικό κέντρο το οποίο απέκτησε μέσω σχετικού διαγωνισμού του ΤΑΙΠΕΔ. Σε εσωτερική επέκταση προχώρησε ο όμιλος Viohalco στο River West με τη μετατροπή του υπόγειου χώρου στάθμευσης αυτοκινήτων που διέθετε, έκτασης 1.200 τ.μ., σε πρόσθετη εκμισθούμενη επιφάνεια.

Στην Πειραιώς

Προς την εξαγορά του Athens Heart στην οδό Πειραιώς, που άνοιξε το 2009, κινείται η αμερικανική Hines, η οποία τον Ιούνιο αγόρασε το ξενοδοχείο Athens Ledra.

Παλλήνη-κτήμα Καμπά: Ολα στον Μπόμπολα!

Κτήμα Καμπά
EUROKINISSI (ΦΩΤ.: ΑΡΧΕΙΟΥ)

Πρόκειται για μία μάλλον σπάνια περίπτωση στα παγκόσμια χρονικά, εάν κάποιος δει την υπόθεση υπό την εξής οπτική γωνία: ένας όμιλος σχεδιάζει να κατασκευάσει ένα νέο mall δίπλα σε… ένα άλλο mall που ανήκει στον ίδιο όμιλο!

Σε έκταση 315 στρεμμάτων στο κτήμα Καμπά (χώρο-τοπόσημο της ευρύτερης περιοχής) στην Παλλήνη, η «Κάντζα Εμπορική Α.Ε.», μία από τις θυγατρικές του ομίλου Μπόμπολα και ιδιοκτήτρια της έκτασης από το 1997, σχεδιάζει να αναπτύξει ένα «πρωτοποριακό εμπορικό και ψυχαγωγικό πάρκο, δομημένης έκτασης 90.000 τ.μ.» – το μεγαλύτερο εμπορικό κέντρο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με έκταση διπλάσια από αυτή του Mall στο Μαρούσι.

Στον προγραμματισμό της εταιρείας εντάσσεται η δόμηση επιφάνειας 79 στρεμμάτων (30 για στέγαση γραφείων και τα υπόλοιπα για χρήσεις εμπορίου και αναψυχής).

Στην επικείμενη νέα παρέμβαση ολκής στα Μεσόγεια (μετά την Αττική Οδό, το αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος» κ.ά.) έχει αντιδράσει η τοπική κοινωνία προβλέποντας καταστροφή του περιβάλλοντος και του πολιτισμικού χαρακτήρα της περιοχής, υπέρμετρη ατμοσφαιρική και ηχητική ρύπανση και κυκλοφοριακή συμφόρηση -κατά τη λειτουργία του εμπορικού κέντρου προβλέπεται αριθμός 80.000 επισκεπτών ημερησίως και διελεύσεις 30.000 αυτοκινήτων- και, βεβαίως, ένα ισχυρό πλήγμα στα τοπικά εμπορικά καταστήματα.

Η εταιρεία έχει αντικρούσει τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις κάνοντας λόγο για λήψη και έγκριση «σειράς κατάλληλων μέτρων προς αποσόβηση κάθε επίπτωσης στο περιβάλλον».

Με το αίτημα να παραμείνει ο χώρος ελεύθερος έχει συνταχθεί και ο Δήμος Παλλήνης. Οταν συζητήθηκε το θέμα το 2015, το δημοτικό συμβούλιο τάχθηκε ομόφωνα κατά της πολεοδομικής πρότασης της εταιρείας. Πρόκειται όμως για έκφραση γνώμης, όχι για απόφαση με δεσμευτικό χαρακτήρα. Αυτή τη στιγμή ο δήμος έχει ανοίξει συζήτηση για την εξασφάλιση αντισταθμιστικών μέτρων από πλευράς εταιρείας.

Η εταιρεία σταδιακά πλησιάζει προς την έκδοση της οικοδομικής άδειας, έχοντας αυτή τη στιγμή ως εκκρεμότητες τη λήψη γνωμοδότησης από το Κεντρικό Συμβούλιο Πολεοδομικών Θεμάτων και Αμφισβητήσεων (ΚΕΣΥΠΟΘΑ) και την αποστολή της πολεοδομικής μελέτης σε σχέδιο Προεδρικού Διατάγματος στο ΣτΕ, το οποίο θα πρέπει να εγκρίνει το Διάταγμα.

Η εταιρεία διαχρονικά είχε ισχυρή υποστήριξη από το εκάστοτε νομικό πλαίσιο, με τους επί 20ετίας κυβερνώντες να φροντίζουν επιμελώς για την πολεοδόμηση της συγκεκριμένης γης των Μεσογείων ως ΠΟΑΠΔ (Περιοχή Οργανωμένης Ανάπτυξης Παραγωγικών Δραστηριοτήτων), διαδικασία μέσα από την οποία πέρασε η εταιρεία την πρότασή της το 2007.

Τρία χρόνια νωρίτερα, ενέταξε στη νομική «φαρέτρα» της αμετάκλητη απόφαση του ΣτΕ, στο οποίο απευθύνθηκε ο δήμος, χάνοντας όμως την προσφυγή για επιστροφή των χρήσεων γης του κτήματος Καμπά σε αγροτική δραστηριότητα.

Σε απόσταση 1-2 χιλιομέτρων από το κτήμα Καμπά στεγάζεται το Εκπτωτικό Χωριό-Smart Park (του οποίου «τρέχει» η επέκταση), επίσης συμφερόντων του ομίλου Μπόμπολα. Δεν είναι λίγοι οι γνωρίζοντες την υπόθεση που, κρίνοντας ότι δεν μπορούν να συμβιώσουν οι δύο «ανταγωνιστικές» επιχειρηματικές δραστηριότητες, βλέπουν ως πιθανότατο το σενάριο κεφαλαιοποίησης της οικοδομικής άδειας.

Ο θάνατος του εμποράκου… γεμίζει τα ταμεία τους

Χρεοκοπία καταστημάτων εξ αιτίας της κρίσης και έλλειψης αγοραστικού ενδιαφέροντος

Αν και καταγράφεται συρρίκνωση του όγκου των λιανικών πωλήσεων, τα μεγάλα εμπορικά κέντρα εξακολουθούν να κερδίζουν μεγάλα μερίδια αγοράς συντρίβοντας τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, με τα κέρδη τους να κινούνται ανοδικά και με τη μια χρονιά να καταγράφεται καλύτερη από την προηγούμενη.

Το 2016, στα Golden Hall, Mall Athens (Αθήνα) και Mediterranean Cosmos (Θεσσαλονίκη) της Lamda Development καταγράφηκε αύξηση της επισκεψιμότητας κατά 0,8% σε σχέση με το 2015, αύξηση των πωλήσεων των καταστηματαρχών κατά 2,9%, ενώ η μέση πληρότητα των μισθωμένων καταστημάτων πλησίασε το 99%.

Η λειτουργική κερδοφορία του ομίλου στα 3 εμπορικά κέντρα έφτασε πέρυσι στα 33,8 εκατ. ευρώ, έναντι 29,99 εκατ. το 2015, ποσό που αποτελεί ρεκόρ από την ίδρυση της εταιρείας.

Το MALL Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη
EUROKINISSI

Ανάλογα είναι και τα αποτελέσματα των υπόλοιπων παικτών, με την εταιρεία READS που κατέχει το Smart Park να πετυχαίνει πλήρη κάλυψη των επιφανειών του, με αυξημένη επισκεψιμότητα μέσα στο α’ εξάμηνο του 2016 (1,7%).

Εξαιρετικά ικανοποιημένος είναι και ο όμιλος Viohalco, με το River West να καταγράφει το 2016 ρεκόρ επισκεψιμότητας με 4,6 εκατ. πελάτες και δείκτη πληρότητας από μισθωτές κατά 97%. Ανοδικά είδε τους δείκτες να κινούνται και η Pasal Development που διαθέτει το εμπορικό κέντρο Athens Heart.

Η μελέτη του Χαροκόπειου

Τις συνθήκες μέσα στις οποίες γεννήθηκαν και άνθησαν τα malls στη χώρα μας, αλλά και τις επιπτώσεις από τη λειτουργία τους, παρουσιάζει η μελέτη «Η πολιτική για τα εμπορικά κέντρα στην Ελλάδα» που εκπονήθηκε από το Τμήμα Γεωγραφίας του Χαροκόπειου Πανεπιστημίου για το Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων της Γενικής Συνομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας (IME ΓΣΕΒΕΕ).

Πρόκειται για μοναδική στο είδος της μελέτη, που παρουσιάστηκε το 2013, αλλά δεδομένου ότι δεν έχουν αλλάξει πολλά από τότε στον χάρτη των malls στη χώρα μας εξάγει ενδιαφέροντα συμπεράσματα.

«Είναι δύσκολο, αν όχι σπάνιο, η παρουσία ενός εμπορικού κέντρου να λειτουργεί συμπληρωματικά με την τοπική οικονομία. Επιπλέον, αν η παρουσία του είναι έντονα ανταγωνιστική και μάλιστα (λαμβάνοντας υπόψη την αύξηση του μεγέθους αλλά και της λειτουργικής διαφοροποίησης των χρήσεών του) προκαλεί την οικονομική διάβρωση του ιστορικού – αστικού ιστού, η επίτευξη μιας τέτοιας ισορροπίας επιβάλλει τη διαμόρφωση και του κατάλληλου πλαισίου ρύθμισης.

Είναι, δε, ακριβώς η αναζήτηση του πλαισίου ρύθμισης που θα έπρεπε να αποτελεί και το κυρίαρχο αντικείμενο συζήτησης και κατ’ επέκταση πολιτικής στην Ελλάδα, από φορείς σχεδιασμού, επενδυτές, δήμους και εμπορικούς συλλόγους», αναφέρεται στη μελέτη.

«Επιπροσθέτως, τα νέα εμπορικά κέντρα β’ γενιάς φαίνεται να συνδυάζονται, κατά βάση, με τις νέες μεγάλης κλίμακας επενδύσεις οδικών και μεταφορικών υποδομών (για παράδειγμα, στην περίπτωση της Αττικής με την Αττική Οδό, το μετρό, τον προαστιακό σιδηρόδρομο κ.ά.). […] Εως σήμερα, οι εμπορικές αναπτύξεις μεγάλης κλίμακας φαίνεται ότι επιζητούσαν ένα ειδικό καθεστώς προνομιακής ρύθμισης και σχεδιασμού.

»Η περίπτωση των εμπορικών κέντρων α΄ γενιάς στηρίχθηκε στην υπερεκμετάλλευση των ισχυόντων όρων δόμησης, μέσω παρεκκλίσεων που παρείχε η νομοθεσία περί μεταφοράς συντελεστή δόμησης. H β΄ γενιά εμπορικών κέντρων, στη συνέχεια, στήριξε την ανάπτυξή της κυρίως σε ειδικές νομοθετικές ρυθμίσεις και παρεκκλίσεις που δόθηκαν από την κεντρική κυβέρνηση και την περιφερειακή διοίκηση», επισημαίνεται.

To MALL ATHENS
EUROKINISSI / ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΟΝΤΑΡΙΝΗΣ

Σε ό,τι αφορά τη λειτουργία του Mall Athens, αναφέρεται ότι «είχε σοβαρές επιπτώσεις στα επίπεδα πωλήσεων και εσόδων επιχειρήσεων στην τοπική αγορά του Αμαρουσίου εντός της ακτίνας επιρροής του εμπορικού κέντρου και ίσως σημαντικότερες, συνολικά για την εμπορική δραστηριότητα της αστικής συγκέντρωσης και/ή για άλλες εμπορικές περιοχές του Λεκανοπεδίου της Αττικής. […] Στις θετικές, όμως, οικονομικές επιπτώσεις εντοπίστηκαν η αύξηση των εσόδων του δήμου από τα τέλη των επιχειρήσεων, καθώς και η αύξηση των θέσεων εργασίας. Ωστόσο, η αύξηση των θέσεων εργασίας ερχόταν σε αντιδιαστολή με τις χαμηλής ποιότητας συνθήκες απασχόλησης, καθώς τα νέα εμπορικά κέντρα προωθούσαν ευέλικτα ωράρια εργασίας και χαμηλές αμοιβές».

Τροχαία ατυχήματα

Κυκλοφοριακό χάος και επικίνδυνες για την οδική ασφάλεια συνθήκες με την πρόκληση τροχαίων ατυχημάτων δημιουργεί στην περιοχή του Αγίου Θωμά Αμαρουσίου η λειτουργία του Golden Hall, συνθήκες που αναμένεται να επιδεινωθούν με την επιδιωκόμενη επέκτασή του.

Το θέμα έχει φτάσει έπειτα από καταγγελίες των κατοίκων του Παραδείσου και του Πολυδρόσου Αμαρουσίου στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση αλλά και στο Σώμα Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης. Ωστόσο, η φόρτιση είναι έντονη σε ολόκληρο τον Δήμο Αμαρουσίου, καθώς κατέχει την πρωτιά στη συγκέντρωση malls στην επικράτειά του.

Tα «φαντάσματα» της Θεσσαλίας

To MALL Pantheon Plaza στην Λάρισα
EUROKINISSI

Οπως αποδείχθηκε, δεν είναι όλα τα malls επιτυχημένα, ειδικά στην περιφέρεια, όπου είδαμε και τα πρώτα εμπορικά κέντρα «φαντάσματα».

Ενα τέτοιο παράδειγμα αποτελεί το εγχείρημα της πορτογαλικής Sonae Sierra στη Λάρισα, όπου από τα 120 μισθωμένα καταστήματα στην «έναρξη» του εμπορικού κέντρου Pantheon Plaza, επιφάνειας 22.000 τ.μ., έχουν απομείνει μόλις δύο.

Ωστόσο, στην επαναλειτουργία του Pantheon Plaza ως εκπτωτικού χωριού φαίνεται να οδηγεί η συμφωνία μεταξύ της ιδιοκτήτριας κοινοπραξίας και του κολοσσού στον χώρο των εμπορικών εκπτωτικών κέντρων McArthurGlen, που κατέχει και το ομώνυμο εκπτωτικό στα Σπάτα.

To OLYMPIA MALL την ημέρα έναρξης λειτουργίας του
EUROKINISSI

Ακόμη μία χαρακτηριστική περίπτωση εμπορικού κέντρου «φαντάσματος» αποτελεί και το Olympia Mall, που είχε χτιστεί στα όρια των νομών Τρικάλων-Καρδίτσας, στην κυριολεξία μέσα στα χωράφια, και που εδώ και 4 χρόνια παραμένει ερειπωμένο, σιδερένιο κουφάρι, έχοντας περάσει στα χέρια κυπριακής τράπεζας.

Παρά ταύτα, σχεδιάζεται η ανέγερση και λειτουργία εμπορικού κέντρου-υπεραγοράς σε εκτός σχεδίου περιοχή του Βαρικού Λιτοχώρου, σε γεωργική γη υψηλής παραγωγικότητας, εντός Ζώνης Οικιστικού Ελέγχου, θεσμοθετημένη από το 1990.

Μάλιστα, με απόφαση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας-Θράκης εγκρίθηκε παρέκκλιση από τις ισχύουσες πολεοδομικές διατάξεις ως προς τη συνολική επιφάνεια δόμησης για το υποψήφιο mall, από 600 τ.μ. που είχε εγκριθεί προηγουμένως σε 12.856 τ.μ.!

Εντούτοις, αξίζει να σημειωθεί ότι στην επαρχία εγκαινιάστηκαν τα πιο πρόσφατα εμπορικά κέντρα, το One Salonica (πρώην City Gate) στη Θεσσαλονίκη, με επιφάνεια 19.049 τ.μ., και το Mare West, επιφάνειας 16.000 τ.μ., το νέο εμπορικό κέντρο του ομίλου Βιοχάλκο, στην περιοχή της Κορίνθου.

Τη δημιουργία νέου εμπορικού κέντρου στον Σιδηροδρομικό σταθμό Θεσσαλονίκης με την ανέγερση ακόμη ενός κτιρίου, που θα ανυψωθεί ακριβώς πάνω από τις σιδηροδρομικές γραμμές και θα αποτελεί συνέχεια του υφιστάμενου κεντρικού σταθμού, έχει εξαγγείλει η ΓΑΙΑΟΣΕ.

Εξάλλου, στην One Outlet, την οποία έχουν συγκροτήσει η Notos Com με τις επιχειρήσεις Φάις πέρασε το 43,63% των μετοχών της ιστορικής Αγοράς Μοδιάνο στην εμπορική καρδιά της Θεσσαλονίκης.

 

πηγή: https://www.efsyn.gr/arthro/i-mallmania-paei-synnefo

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΛΑΣΙΘΙΟΥ

Άγιος Νικόλαος 15/1/2018

 

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

 

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΠΡΟΣ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ

ΓΙΑ ΤΑ ΜΗ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΩΣ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ (Μ.Υ.ΣΥ.ΦΑ.)

 

Η πολυδιαφημιζόμενη απελευθέρωση των τιμών των Μη Υποχρεωτικώς Συνταγογραφούμενων Φαρμάκων η οποία θα έφερνε δήθεν μειώσεις των λιανικών τιμών τους, είχε τελικά το αντίθετο αποτέλεσμα, γεγονός το οποίο δικαιώνει τις προειδοποιήσεις μας και την αντίθεσή μας στην απελευθέρωση των τιμών.

Η εκτίναξη των τιμών καθημερινής χρήσης φαρμάκων, γνωστά ως ΜΗΣΥΦΑ επιβαρύνει τον οικογενειακό προϋπολογισμό πράγμα που αφήνει αδιάφορους όλους, όσους μέχρι σήμερα διατείνονταν ότι με την απελευθέρωση των τιμών τους, οι τιμές λόγω ανταγωνισμού θα μειωθούν.

Πληροφορούμε όλους τους πολίτες, ότι:

  1. Οι τιμές των Μη Υποχρεωτικώς Συνταγογραφούμενων Φαρμάκων καθορίζονται πλέον ελεύθερα από τις φαρμακευτικές εταιρείες και όχι από το Υπουργείο Υγείας, όπως τα υπόλοιπα φάρμακα.
  2. Οι αναγραφόμενες επί των συσκευασιών προτεινόμενες λιανικές τιμές, δεν έχουν καμία σχέση με την πραγματικότητα. Είναι παραπλανητικές, αφού τις περισσότερες φορές η χονδρική τιμή με την οποία τα προμηθεύονται τα φαρμακεία από τις εταιρείες είναι μεγαλύτερη της αναγραφόμενης λιανικής τιμής.

 

Οι φαρμακοποιοί ουδεμία ευθύνη φέρουν τόσο για τις παραπλανητικές τιμές επί των συσκευασιών, όσο και για τις υπέρογκες αυξήσεις, που προέκυψαν από την απελευθέρωση των τιμών τους για την οποία ήταν αντίθετοι εξαρχής.

 

ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΣΥΛΛΟΓΟ ΛΑΣΙΘΙΟΥ

       Ο Πρόεδρος                                                  Ο Γραμματέας

Καλδής Κωνσταντίνος                                 Παπαδάκης Χαράλαμπος